Proyectos relevantes everis gana un contrato de Iberdrola para la integración SAP en Scottish Power por más de 5 millones de euros

everis ha resultado adjudicataria de un proyecto de Iberdrola para llevar a cabo la integración de ScottishPower en la plataforma tecnológica SAP de la compañía. Esta colaboración, que tendrá una duración de dos años, supone un valor de más de 5 millones de euros. El proyecto abarca la implantación de un modelo de procesos y sistemas único así como el cambio de versión del programa SAP de Iberdrola. Además, se trabajará en generar una metodología de integración y definición de un modelo de estrategia con los requerimientos comunes de grupo, que sirva como base a implantar en futuras adquisiciones. everis proporciona a COFARES servicios de Soporte a Infraestructuras y Técnica de Sistemas everis ha firmado un acuerdo con COFARES, empresa de distribución farmacéutica de España, para los servicios de Infraestructura y Técnica de Sistemas de los nuevos aplicativos que dan soporte a su negocio. Este servicio tiene una duración de 3 años y supone una inversión de 2 millones de euros. El modelo de prestación es compartido con un equipo presencial dedicado en las oficinas de COFARES y complementado con el Centro de Servicios de Técnica de Sistemas de Mantenimiento Remoto. everis implementará el modelo de innovación para la gestión de marcas de Novartis Novartis, importante grupo farmacéutico internacional con presencia en 140 países, ha elegido a consultoria everis para que implemente el modelo de innovación para la gestión de marcas de la farmacéutica en Italia. Everis participará en la puesta en marcha del proyecto y en las posteriores fases de desarrollo y soporte. Con la tecnología Digital Pen & Paper, desarrollada por la compañía sueca Anoto Group y totalmente adaptable a los parámetros que implica la nueva normativa sobre el límite de marcas acuñadas por el Informatori Scientifici del Farmaco (ISF), everis Italia ha colaborado con Novartis tanto en la puesta en marcha como en las fases posteriores de desarrollo. A raíz de la entrada en vigor de la normativa europea que regula el límite del número de marcas desarrolladas por ISF para los medicamentos, Novartis ha visto la necesidad de regular este procedimiento a través del desarrollo de una solución dedicada al control de las marcas. “Buscábamos una solución que nos permitiese ajustarnos a la nuevas tendencias sin arrepentirnos ni tener que modificar la actividad del ISF y sin un coste excesivo para la compañía. Descartamos la gestión interna porque era demasiado costosa; probamos la tecnología Digital Pen & Paper y obtuvimos una respuesta muy rápida, tanto por la sencillez de uso como por la gran fiabilidad”, ha afirmado Roberto Mondonico, responsable de Sistemas de Información de Novartis Italia.

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